課題を整理する
業務とユーザーを理解し、作るべきもの・作らないものを明確にします。
お知らせ最新の更新情報
わたしたちについて
善い仕組みを
確かに動かす
ZENGINEは、「善い仕組みを確かに動かす」をミッションに掲げ、AIの力で事業推進を支援する企業です。
そのために、ZEN（善）の心を秘めたENGINE（エンジン）を動力に、人と人をEN（縁・円）で繋いで事業推進していきます。
「０から事業を立ち上げたい」「停滞中だけどこれから盛り上げたい事業」「品質が低下しているので底上げしたい事業」など、さまざまな課題に対して確かなアプローチを行なっていきます。
善縁・円エンジン
事業内容
事業を動かす
4つの支援領域
「作って終わり」ではなく、現場で使われ、成果につながるところまで。
課題やチームの状況に合わせて、必要な形でご一緒します。
AIと人
速さと品質を両立する
開発工程
AIが作業を加速し、人が目的・仕様・品質を判断します。
工程をブラックボックスにせず、将来の運用や引き継ぎに必要な成果物を残します。
仕様を言語化する
画面、機能、データ、例外条件を仕様として残し、認識のずれを防ぎます。
AIと実装する
実装・レビュー・テストをAIで加速。人が設計判断と品質を担保します。
使いながら育てる
リリース後の利用状況を見ながら、運用・保守・改善を継続します。
AIが得意なこと
実装案の生成、コードレビュー、テスト作成、ドキュメント整理など、量と速度が必要な作業。
人が責任を持つこと
事業目的、仕様決定、アーキテクチャ、セキュリティ、最終的な品質判断。
支援事例
何を作ったかではなく
何が実現できたのか
仕組みをつくって終わりではなく、成果が数字に表れるまで。
経営の意思決定から開発現場まで踏み込み、事業が前に進む変化をつくってきました。その一部をご紹介します。
ソフトウェア事業会社 ／ AI導入支援・CTO支援詳細を見る →
経営者に集中していた問い合わせを、開発部で回る形へ。
CS・営業から上がる不具合対応がすべて経営者を経由していた状態を、フロー整備と判断基準の文書化で解消。開発部だけで完結できる範囲を広げました。
90%開発部内で完結
1日3〜5件経営者経由だった問い合わせ
ソフトウェア事業会社 ／ CTO支援・SES詳細を見る →
増えすぎた開発体制を、動く人数に組み直す。
人だけが増えていた開発部門を、評価基準の再設定と段階的な入れ替えで再構築。
▲25%体制とコスト
約50%人員の入れ替え
大手製造業 ／ システム開発詳細を見る →
紙とExcelのアンケートを、ひとつの基盤に。
消費者向けと社内向け、2つの用途を1つの基盤に統合。
1万人超想定利用ユーザー
約1年要件定義〜運用
※ 守秘義務に配慮し、企業名および特定につながる情報は伏せています。記載の数値は、支援前後を比較した概算値です。業界や既存環境によって進め方は異なります。